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有关福州脚手架的一些管理制度
来源：www.fzbeigang.com 发布时间：2022年12月13日
1、项目部应配置专业架子搭设班组，担任外架钢管的搭设、维护与撤除工作，架子工要持证上岗，并且请求具备相应的才能。
2、项目经理应该落实技术担任人组织架子工及其他相关人员依照工程实践状况与标准请求编制福州脚手架施工组织设计，由公司总工及相关部门批准后，方可施行。如采用特殊脚手架，如由专业单位施工时，应请求施工单位提供施工组织设计并停止审批，作为项目部编制施工组织设计参考根据，项目部搜集其他相关资料。
3、项目部搜集脚手架相关原资料等相关材料。
4、脚手架钢管工程开端搭设及撤除前，项目部应依据脚手架施工组织设计请求，分离环境体系内容，对相关工作人员做好技术交底工作。
5、项目部平安员应该催促相关人员做好脚手架的搭设、维护、撤除等工作。
6、脚手架搭设终了或构造更改终了后，应该由项目部组织相关人员做好架体检验工作，经检查验收合格，悬挂合格牌、警示牌等标识后，方可投入运用。
7、有以下状况，脚手架及钢管地基根底应停止重新检验：（1）根底竣工后及脚手架搭设前；（2）作业层上施工荷载前；（3）每搭设完10-13m及到达设计高度后；（4）遇有8级大风大雨或地震、冰冷地域开冻后；（5）停用超越一个月。
8、项目部硬组织对脚手架每半个月停止一次系统检查，采取加固措施，设置隔离区与警示牌，派专人监护，确保契合请求前方可停止。
2、项目经理应该落实技术担任人组织架子工及其他相关人员依照工程实践状况与标准请求编制福州脚手架施工组织设计，由公司总工及相关部门批准后，方可施行。如采用特殊脚手架，如由专业单位施工时，应请求施工单位提供施工组织设计并停止审批，作为项目部编制施工组织设计参考根据，项目部搜集其他相关资料。
3、项目部搜集脚手架相关原资料等相关材料。
4、脚手架钢管工程开端搭设及撤除前，项目部应依据脚手架施工组织设计请求，分离环境体系内容，对相关工作人员做好技术交底工作。
5、项目部平安员应该催促相关人员做好脚手架的搭设、维护、撤除等工作。
6、脚手架搭设终了或构造更改终了后，应该由项目部组织相关人员做好架体检验工作，经检查验收合格，悬挂合格牌、警示牌等标识后，方可投入运用。
7、有以下状况，脚手架及钢管地基根底应停止重新检验：（1）根底竣工后及脚手架搭设前；（2）作业层上施工荷载前；（3）每搭设完10-13m及到达设计高度后；（4）遇有8级大风大雨或地震、冰冷地域开冻后；（5）停用超越一个月。
8、项目部硬组织对脚手架每半个月停止一次系统检查，采取加固措施，设置隔离区与警示牌，派专人监护，确保契合请求前方可停止。
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